O setor da construção tem resistido historicamente às mudanças tecnológicas, adotando novas tecnologias a um ritmo mais lento em comparação com outros setores. Enquanto a fabricação registou um crescimento anual na digitalização dos processos de 4,2% na última década, o setor da construção cresceu apenas 2%. No entanto, a tendência está a mudar, com cada vez mais empresas a reconhecerem a importância da digitalização nos seus processos.

A necessidade de adotar novas tecnologias

Recentemente, 84% das empresas de construção indicaram a intenção de adotar novas tecnologias no próximo ano, impulsionadas principalmente por motivos de segurança e produtividade. Mais de 40% destas empresas acreditam que o seu nível atual de desenvolvimento tecnológico é insuficiente. Esta lacuna representa uma oportunidade para melhorar a eficiência e competitividade no setor.

Principais desafios na adoção de tecnologias

Embora haja uma vontade crescente de adotar novas tecnologias, as empresas enfrentam vários desafios que retardam este processo. Entre as principais preocupações estão:

• Custos: O investimento inicial em novas tecnologias.
• Formação: A necessidade de formar a força de trabalho para utilizar novas ferramentas.
• Responsabilidade: Questões de responsabilidade associadas ao uso de novas tecnologias.
• Segurança: Garantir a segurança dos locais de construção e dos dados gerados.

Estratégias para uma adoção inteligente

A questão que se coloca é: adotar rapidamente as inovações, investindo tempo e dinheiro e assumindo os riscos potenciais? Ou esperar que outras empresas avancem primeiro, arriscando-se a ficar para trás da concorrência?

A melhor abordagem é uma adoção inteligente das tecnologias. Aqui estão algumas estratégias recomendadas:

• Análise de benefícios e riscos: Avaliar os potenciais benefícios e riscos de cada tecnologia antes da adoção.
• Escolha de parceiros confiáveis: Selecionar fornecedores de tecnologia que ofereçam suporte e garantias.
• Formação contínua: Investir na formação contínua dos funcionários para garantir a adaptação às novas ferramentas.
• Implementação gradual: Adotar uma abordagem faseada para a implementação de novas tecnologias, começando com projetos numa área e ampliar a outras atividades.

Para garantir o sucesso na adoção de novas tecnologias, é crucial abordar os principais obstáculos e escolher parceiros tecnológicos que ofereçam suporte adequado. Com uma estratégia de adoção inteligente, as empresas de construção podem maximizar os resultados e minimizar os riscos.

Na Tecmic, estamos comprometidos em ajudar as empresas de construção a implementar as mudanças tecnológicas necessárias. Oferecemos soluções inovadoras que melhoram a produtividade e segurança, garantindo que as empresas permanecem competitivas num mercado em rápida evolução.

Por isso, desenhamos soluções de Gestão de Frotas, Ativos e Equipas com características específicas para as empresas de construção.

A adoção destes sistemas pode trazer para elas uma série de benefícios significativos já que estes sistemas ajudam a otimizar a utilização dos recursos, aumentar a eficiência operacional e melhorar a segurança e a tomada de decisões.

Algumas das principais vantagens são:

1. Melhoria da Eficiência Operacional

• Monitorização em Tempo Real: Permite a monitorização contínua de veículos, equipamentos e equipas, facilitando a gestão e coordenação das operações diárias.
• Otimização de Rotas: Melhora o planeamento de rotas, reduzindo o tempo de viagem e o consumo de combustível entre pontos.
• Planeamento de Manutenção: Automatiza a programação da manutenção preventiva, reduzindo o tempo de inatividade dos equipamentos e aumentando a sua vida útil.

2. Aumento da Produtividade

• Gestão de tarefas: Facilita a atribuição e monitorização de tarefas às equipas, melhorando a produtividade e eficiência.
• Redução de tempo de paragem: A manutenção preventiva e a monitorização em tempo real reduzem o tempo de paragem dos equipamentos, aumentando a disponibilidade operacional.
• Automatização de processos: A automatização de tarefas administrativas reduz o tempo gasto em burocracia e aumenta o tempo dedicado a atividades produtivas.

3. Aumento da Segurança

• Monitorização da Condução: Identifica e corrige comportamentos de condução arriscados, como excesso de velocidade e frenagens bruscas, promovendo uma condução mais segura.
• Rastreabilidade: Em caso de roubos ou perdas, a localização em tempo real facilita a recuperação de veículos e equipamentos.
• Segurança dos trabalhadores: Monitoriza a localização e as horas de trabalho das equipas.

4. Melhoria da Gestão de Ativos

• Inventário Preciso: Fornece um registo atualizado e preciso de todos os ativos, facilitando a sua gestão e manutenção.
• Rastreabilidade dos Equipamentos: A localização e o estado dos equipamentos podem ser monitorizados em tempo real, evitando perdas e roubos.
• Gestão do ciclo de vida: Permite uma gestão mais eficiente do ciclo de vida dos ativos, desde a aquisição até à desativação.

5. Redução de Custos

• Economia de Combustível: Através da otimização de rotas e monitorização do comportamento de condução, é possível reduzir significativamente o consumo de combustível.
• Minimização de Despesas com Reparações: A manutenção preventiva reduz a ocorrência de avarias inesperadas e os custos associados a reparações de emergência.
• Gestão de Recursos: Melhora a alocação e utilização de recursos.

6. Melhoria da Tomada de Decisões

• Dados em tempo-real: Fornece dados atualizados sobre o desempenho da frota, ativos e equipas, permitindo uma tomada de decisões mais informada e baseada em dados.
• Análises e relatórios: Gera relatórios detalhados que ajudam a identificar áreas de melhoria e a implementar estratégias mais eficazes.
• Previsão e planeamento: Facilita o planeamento estratégico e a previsão de necessidades futuras, melhorando a gestão global da empresa.

7. Sustentabilidade Ambiental

• Redução de emissões: A otimização de rotas e a condução eficiente contribuem para a redução das emissões de CO2.
• Conservação de recursos: A utilização eficiente dos recursos prolonga a vida útil dos equipamentos e minimiza o impacto ambiental.

Conclusão

A implementação de sistemas de gestão de frotas, ativos e equipas pode transformar significativamente a operação das empresas de construção. Ao melhorar a eficiência, reduzir custos, aumentar a segurança e proporcionar uma melhor gestão de ativos, estes sistemas representam uma vantagem competitiva crucial num mercado cada vez mais exigente.

Na Tecmic, estamos dedicados a ajudar as empresas de construção a adotar estas tecnologias avançadas, com um modelo de negócio que evita grandes investimentos iniciais. Apoiamos na implementação e na formação das equipas de forma segura e responsável.

Contacte-nos para saber mais sobre como podemos apoiar a transição da sua empresa para uma gestão mais eficiente e eficaz.